Objetivos

Objetivo General

A través de una simulación interactiva, se ofrecerán los conocimientos y habilidades básicas para detectar los distintos tipos de cambio que pueden producirse, además de los modelos y dinámicas de dinamización para llevar a cabo cambios de forma exitosa en el entorno.

Objetivos Específicos

• Saber cómo se interpreta el concepto del cambio en el entorno organizacional.

• Identificar sus diferentes tipologías.

• Conocer las variables que singularizan cada cambio.

• Descubrir las fuerzas, externas e internas que motivan la necesidad de un cambio.

• Conocer el modelo de Lewin.

• Conocer el modelo de Desarrollo Organizacional D.O.

• Descubrir cómo el Enfoque Sistemático del Cambio propone que afrontemos este proceso.

• Analizar detenidamente el fenómeno de resistencia al cambio.

• Aprender como son las resistencias individuales y organizacionales.

• Descubrir algunos mecanismos para superar las resistencias eficazmente.

• Conocer las diferentes fases de un proceso de planificación.

• Descubrir los diferentes roles que asignaremos a los agentes de cambio.

• Identificar las medidas de seguimiento para ajustar y corregir el proceso.

• Conocer la “Agenda Escalonada”.

DURACIÓN: 35 HORAS

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